Propuesta de sistema de gestión integrado para Codelco División El Teniente, basado en OHSAS 18001, ISO 14001 y 9001
Rubilar Bragg, Andrea María Cristina
Propuesta de sistema de gestión integrado para Codelco División El Teniente, basado en OHSAS 18001, ISO 14001 y 9001 - xii, 166 h. 1 CD-ROM (anexo).
Tambien disponible en CD-ROM
RESUMEN:El siguiente trabajo propuso un Sistema de Gestión integrado para Codelco División El Teniente, en base a las normas ISO 9001 (calidad), ISO 14001 (medio Ambiente) y OHSAS 18001 (seguridad y salud ocupacional).Actualmente Codelco División El Teniente, posee tres sistemas independientes para gestionar los ámbitos de Seguridad, Medio Ambiente y Calidad.En el desarrollo de esta propuesta se utilizaron, conceptos y herramientas de calidad total y excelencia, tanto en el diagnóstico del la gestión actual de los tres sistemas, como en la integración de los Sistemas de Gestión y en la evaluación de costos asociados a la implementación del mismo.En relación, a la factibilidad de integración de los sistemas de gestión implementados en la División, se realizo un análisis FODA a nivel Divisional, el cual evidenció una cierta integración entre los sistemas de gestión de seguridad y medio ambiente a nivel de procedimientos estructurales y registros, pero se detectaron debilidades con respecto a la estructura y responsabilidades de los encargados de seguridad, medio ambiente y calidad.A nivel de Superintendecia se aplicó el modelo Europeo de Excelencia EFQM, como auto evaluación de la gestión actual de los tres sistemas, donde se identificaron los puntos fuertes y oportunidades de mejora de la gestión actual asociada a las tres áreas.En el análisis de costos de gestión, se aplicó el modulo de madurez de Crosby, para estimar los costos asociados a la calidad en cada etapa deimplementación y mantención del sistema de gestión de calidad, aplicado a los tres sistemas. Asimismo se determinaron las actividades, basadas en el diagnostico anterior y el tiempo estimado (2 años) asociadas a la implementación del Sistemas de Gestión Integrado a nivel de Superintendencia.Existen las condiciones (técnicas y económicas) para implementar el Sistema de Gestión Integrado en Codelco División el Teniente, pero es necesario evaluar los beneficios de este, a nivel económico, ya que actualmente no se realiza esta actividad. Para esto se deben crea ítems de costo asociados a la gestión integral.Por otro lado la estructura organizacional existente no es compatible con este sistema y se recomienda crear o reestructurar la existente.
Propuesta de sistema de gestión integrado para Codelco División El Teniente, basado en OHSAS 18001, ISO 14001 y 9001 - xii, 166 h. 1 CD-ROM (anexo).
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RESUMEN:El siguiente trabajo propuso un Sistema de Gestión integrado para Codelco División El Teniente, en base a las normas ISO 9001 (calidad), ISO 14001 (medio Ambiente) y OHSAS 18001 (seguridad y salud ocupacional).Actualmente Codelco División El Teniente, posee tres sistemas independientes para gestionar los ámbitos de Seguridad, Medio Ambiente y Calidad.En el desarrollo de esta propuesta se utilizaron, conceptos y herramientas de calidad total y excelencia, tanto en el diagnóstico del la gestión actual de los tres sistemas, como en la integración de los Sistemas de Gestión y en la evaluación de costos asociados a la implementación del mismo.En relación, a la factibilidad de integración de los sistemas de gestión implementados en la División, se realizo un análisis FODA a nivel Divisional, el cual evidenció una cierta integración entre los sistemas de gestión de seguridad y medio ambiente a nivel de procedimientos estructurales y registros, pero se detectaron debilidades con respecto a la estructura y responsabilidades de los encargados de seguridad, medio ambiente y calidad.A nivel de Superintendecia se aplicó el modelo Europeo de Excelencia EFQM, como auto evaluación de la gestión actual de los tres sistemas, donde se identificaron los puntos fuertes y oportunidades de mejora de la gestión actual asociada a las tres áreas.En el análisis de costos de gestión, se aplicó el modulo de madurez de Crosby, para estimar los costos asociados a la calidad en cada etapa deimplementación y mantención del sistema de gestión de calidad, aplicado a los tres sistemas. Asimismo se determinaron las actividades, basadas en el diagnostico anterior y el tiempo estimado (2 años) asociadas a la implementación del Sistemas de Gestión Integrado a nivel de Superintendencia.Existen las condiciones (técnicas y económicas) para implementar el Sistema de Gestión Integrado en Codelco División el Teniente, pero es necesario evaluar los beneficios de este, a nivel económico, ya que actualmente no se realiza esta actividad. Para esto se deben crea ítems de costo asociados a la gestión integral.Por otro lado la estructura organizacional existente no es compatible con este sistema y se recomienda crear o reestructurar la existente.