Estudio de estandarización del rol de operador terreno mediante la utilización de herramientas de TPM. Planta concentradora de cobre, San José, Pucobre
Ramos Ahumada, Carlos Sebastián
Estudio de estandarización del rol de operador terreno mediante la utilización de herramientas de TPM. Planta concentradora de cobre, San José, Pucobre - 115 h.
Disponible en CD-ROM
RESUMENEste estudio tiene como objetivo principal mejorar la eficiencia del proceso de flotación, molienda, espesador y filtrado mediante la estandarización de roles de operadores de terreno utilizando herramientas del modelo TPM(Modelo de Mantenimiento Productivo Total), reduciendo la recuperación por falta de control operacional.En primera instancia se realiza un levantamiento de inconvenientes respecto a las 4M del TPM, en los procesos metalúrgicos que influyen en elárea húmeda.Luego se utiliza la herramienta del TPM llamada CAPDo, que se divide en 4 etapas:- Chequeo: Situación actual y foco de perdida a resolver.- Análisis: Se analizan focos de perdida de la etapa de chequeo, mediantela herramienta de Ishikawa (Espina de pescado).- Planificar: Se definen los planes de acción a realizar, en base al análisisrealizado en la etapa anterior.- Hacer: Se realizan los planes de acción previamente planificados y se monitorean las mejoras propuestas para la estandarización de roles.Uno de los resultados más importante, es la ganancia monetaria de aproximadamente 70.000 USD en los 2 meses que se evaluaron los resultados de este estudio.
Estudio de estandarización del rol de operador terreno mediante la utilización de herramientas de TPM. Planta concentradora de cobre, San José, Pucobre - 115 h.
Disponible en CD-ROM
RESUMENEste estudio tiene como objetivo principal mejorar la eficiencia del proceso de flotación, molienda, espesador y filtrado mediante la estandarización de roles de operadores de terreno utilizando herramientas del modelo TPM(Modelo de Mantenimiento Productivo Total), reduciendo la recuperación por falta de control operacional.En primera instancia se realiza un levantamiento de inconvenientes respecto a las 4M del TPM, en los procesos metalúrgicos que influyen en elárea húmeda.Luego se utiliza la herramienta del TPM llamada CAPDo, que se divide en 4 etapas:- Chequeo: Situación actual y foco de perdida a resolver.- Análisis: Se analizan focos de perdida de la etapa de chequeo, mediantela herramienta de Ishikawa (Espina de pescado).- Planificar: Se definen los planes de acción a realizar, en base al análisisrealizado en la etapa anterior.- Hacer: Se realizan los planes de acción previamente planificados y se monitorean las mejoras propuestas para la estandarización de roles.Uno de los resultados más importante, es la ganancia monetaria de aproximadamente 70.000 USD en los 2 meses que se evaluaron los resultados de este estudio.