Metodología de análisis estratégico de implementación de sistemas de gestión ambiental, calidad y seguridad y salud ocupacional (A,C y SSO)

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Valparaíso, 2005Description: 149 hContent type:
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Dissertation note: Tesis (Ingeniero Civil Ambiental), Tesis (Licenciado en CIencias de la Ingeniería) Universidad de Playa Ancha de Ciencias de la Educación, 2005 Summary: RESUMEN:Se presenta una Metodología de Análisis Estratégico de Implementación de Sistemas de Gestión Ambiental, Calidad y Seguridad y Salud Ocupacional (A, C y SSO). Entregando las bases de cual es el mejor camino que debieran seguir las organizaciones para implementar, hacer sus respectivos análisis de las deficiencias que tienen, identificar nuevas herramientas, y saber en que posición se encuentran respecto a un estándar (ISO y OHSAS).La metodología, no está determinada para una organización en especial, esta puede ser aplicada en organizaciones de todo tipo independiente de su tamaño o del rubro en que se encuentren insertas. La Metodología se aplicó a un caso concreto Planta Industrial Cemento Melón la Calera considerando solo el Sistema de Gestión Ambiental, los mismos procedimientos utilizados en la metodología, pueden aplicarse a los sistemas Calidad y Seguridad y Salud Ocupacional.La Metodología se abordó de la siguiente forma, primera parte, se entrega información de los sistemas de gestión (ISO y OHSAS), descripción de organismos de apoyo en la gestión internacional y nacional (acuerdos, programas, organismos no gubernamentales y gubernamentales), legislación y normativa nacional e internacional relacionada con (A, C y SSO).En la segunda parte se realizó la evaluación y obtención de resultados, considerando datos característicos de la organización (historia, ubicación, proceso productivo), análisis inicial para identificar y conocer fortalezas, debilidades, de la organización, además del análisis de brecha que permitió la comparación del sistema de gestión ambiental existente en la organización respecto al estándar ISO 14001.Metodología no contiene mayores complicaciones, para la realización de esta fue fundamental la colaboración que la organización entregó, respecto a información propia, disponibilidad a la evaluación, procesos de cambios siempre y cuándo estos sean necesarios para un mejoramiento y consolidación de los sistemas que pueden ser (A, C y SSO) por separado o de forma integrada.
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Tesis Impresas Tesis Impresas Central Circulación Colección General I.Civ.A S165 2005 (Browse shelf(Opens below)) No para préstamo TCD001072
Tesis Impresas Tesis Impresas Ciencias e ingeniería Circulación Colección General I.Civ.A S165 2005 (Browse shelf(Opens below)) Available T009062

También disponible en CD-ROM

Tesis (Ingeniero Civil Ambiental), Tesis (Licenciado en CIencias de la Ingeniería) Universidad de Playa Ancha de Ciencias de la Educación, 2005

RESUMEN:Se presenta una Metodología de Análisis Estratégico de Implementación de Sistemas de Gestión Ambiental, Calidad y Seguridad y Salud Ocupacional (A, C y SSO). Entregando las bases de cual es el mejor camino que debieran seguir las organizaciones para implementar, hacer sus respectivos análisis de las deficiencias que tienen, identificar nuevas herramientas, y saber en que posición se encuentran respecto a un estándar (ISO y OHSAS).La metodología, no está determinada para una organización en especial, esta puede ser aplicada en organizaciones de todo tipo independiente de su tamaño o del rubro en que se encuentren insertas. La Metodología se aplicó a un caso concreto Planta Industrial Cemento Melón la Calera considerando solo el Sistema de Gestión Ambiental, los mismos procedimientos utilizados en la metodología, pueden aplicarse a los sistemas Calidad y Seguridad y Salud Ocupacional.La Metodología se abordó de la siguiente forma, primera parte, se entrega información de los sistemas de gestión (ISO y OHSAS), descripción de organismos de apoyo en la gestión internacional y nacional (acuerdos, programas, organismos no gubernamentales y gubernamentales), legislación y normativa nacional e internacional relacionada con (A, C y SSO).En la segunda parte se realizó la evaluación y obtención de resultados, considerando datos característicos de la organización (historia, ubicación, proceso productivo), análisis inicial para identificar y conocer fortalezas, debilidades, de la organización, además del análisis de brecha que permitió la comparación del sistema de gestión ambiental existente en la organización respecto al estándar ISO 14001.Metodología no contiene mayores complicaciones, para la realización de esta fue fundamental la colaboración que la organización entregó, respecto a información propia, disponibilidad a la evaluación, procesos de cambios siempre y cuándo estos sean necesarios para un mejoramiento y consolidación de los sistemas que pueden ser (A, C y SSO) por separado o de forma integrada.

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