Modelo de planificación y gestión dotacional en División El Teniente desde una perspectiva de competitividad de negocio y responsabilidad social
Material type:
TextLanguage: Spanish Valparaíso, 2006Description: 151 hContent type: - texto
- No mediado
- Volumen
| Item type | Current library | Collection | Call number | Status | Date due | Barcode | |
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Tesis Impresas
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Central Circulación | Colección General | I.Civ.I A284 2006 (Browse shelf(Opens below)) | No para préstamo | TCD001682 | ||
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Tesis Impresas
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Ciencias e ingeniería Circulación | Colección General | I.Civ.I A284 2006 (Browse shelf(Opens below)) | Available | T009762 | ||
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Tesis Impresas
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Ciencias e ingeniería Circulación | Colección General | I.Civ.I A284 2006 (Browse shelf(Opens below)) | Available | T013681 |
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También disponible en CD-ROM
Tesis (Ingeniero Civil Industrial), Tesis (Licenciado en Ciencias de la Ingeniería) Universidad de Playa Ancha de Ciencias de la Educación, 2006
4,83 de retorno por cada dólar gastado al despedir a los trabajadores considerados excedentes dotacionales yUS 6,21 de retorno por cada dólar gastado en planificación y gestión dotacional, demostrando que esta última aporta valor al negocio. RESUMEN:Codelco División El Teniente es una empresa que tiene capacidad para brindar trabajo a muchas personas, ya que presenta una fuente de empleo dinámico y flexible, el cual permite a la empresa llevar a cabo una planificación (cuántaspersonas y con qué capacidades) y gestión dotacional (reubicaciones, reconversiones y desvinculación asistida) dando estabilidad y empleabilidad (responsabilidad social) a sus trabajadores, mejorando las condiciones laborales, la salud y permitiendo el desarrollo profesional de los empleados.El objetivo del presente informe es entregar antecedentes que sirvan de instrumento para mejorar la actual planificación y gestión dotacional, elaborando una propuesta metodológica en base a un diagnóstico de la situación actual, tomando en cuenta aspectos del estado del arte a nivel mundial, en donde también se consideran aspectos de responsabilidad social empresarial. A partir de este diagnóstico, se establecen las fortalezas, debilidades y el análisis del problema, el cual, posteriormente propone un modelo de planificación y gestión dotacional desde una perspectiva de competitividad de negocio y responsabilidad social.Si bien la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es una temática más bien nueva, donde el empresariado chileno se encuentra en un proceso intermedio entre acciones espontáneas y una reflexión sobre dichas acciones, El Tenientees una empresa que tiene incorporado en sus valores e impulsos estratégicos la responsabilidad social.Finalmente se realiza una evaluación económica por medio de un análisis costo - beneficio dando como resultado US