Aplicación de la teoría de la planificación estratégica para la mejora de la empresa MECSA Ingeniería Limitada
Material type:
TextLanguage: Spanish Valparaíso, 2008Description: 182 hContent type: - texto
- No mediado
- Volumen
| Item type | Current library | Collection | Call number | Status | Date due | Barcode | |
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Tesis Impresas
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Central Circulación | Colección General | I.Civ.I R896a 2008 (Browse shelf(Opens below)) | No para préstamo | TCD003118 | ||
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Tesis Impresas
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Ciencias e ingeniería Circulación | Colección General | I.Civ.I R896a 2008 (Browse shelf(Opens below)) | Available | T010865 |
Disponible en CD-ROM
Tesis (Ingeniero Civil Industrial), Tesis (Licenciado en Ciencias de la Ingeniería) Universidad de Playa Ancha de Ciencias de la Educación, 2008
RESUMEN:El presente trabajo tiene por finalidad emplear la herramienta de gestión de la Planificación Estratégica con el fin de direccionar la empresa y crear valor agregado para otorgar una ventaja competitiva en el mercado decontratistas que prestan servicios para las empresas energéticas y de la gran minería.Mecsa Ingeniería Limitada es una empresa contratista de la V Región a cargo del servicio de mantención mecánica y obras civiles que presta servicios principalmente a empresas del ámbito minero y energético.La planificación estratégica se empleará con el fin de otorgar una dirección a la empresa en cumplimiento de su misión y visión, para definir los objetivos a través de las actividades asignadas para cumplir con las metas alargo plazo.La Planificación logrará mejoras significativas a través de sus objetivos, su misión y visión, con el fin de crear valor agregado a la organización y poseer las ventajas que se necesitan para ser uno de los mejores dentro delárea, a través de la entrega de un servicio de calidad y estandarización de sus actividades para llevar a cabo lo requerido por el cliente.