000 03010nam a2200289 i 4500
001 131565
003 Central
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008 170529s cl d
040 _aCentral
_cCL-VaUPLA
041 _a
044 _acl
100 _aSoto Pavez, Kassandram Solange Deniss
245 _aDiseño lógico de un sistema informático para la unidad de equipo y sistemas industriales del Hospital Carlos Van Buren
264 _aValparaíso,
_c2016.
300 _av,, 144 h.
336 _atexto
_btxt
_2rdacontent
337 _aNo mediado
_bn
_2rdamedia
338 _aVolumen
_bnc
_2rdacarrier
500 _aDisponible en CD-ROM
502 _bTesis (Ingeniero Civil Industrial), Tesis (Licenciado en Ciencias de la Ingeniería)
_cUniversidad de Playa Ancha de Ciencias de la Educación, 2016
520 _aRESUMEN El objetivo de la presente investigación es la Análisis y Diseño del Sistema Informático dedicado a la Unidad de Equipos y Sistemas Industriales del Hospital Carlos Van Buren, buscando así la optimización de la gestión documental y operativa que realiza la Unidad. Esta investigación alcanza principalmente Unidades como: Calderas, equipos de esterilización, compresión y vacío, tratamiento de agua, unidades manejadoras de aire, gases clínicos, radiocomunicaciones y ascensores dentro del hospital. El análisis permite inferir que la falta de un sistema de información en la organización induce la saturación del trabajo, esto genera una priorización de actividades debido a la falta de personal que poseen. También la desorganización en la zona donde podemos comprobar que sólo el 47% de las actividades totales se cumplen. Por esta razón trabajan con información desactualizada, y también por la falta de proveedores por el incumplimiento de los contratos debido a la mala gestión, la confusión de las operaciones de los suministros y la gestión de documentos. Esto provoca corto tiempo de vida del equipo y alto costo de reemplazo. Esto conllevó a un replanteamiento de la gestión documental, eliminando el legajo innecesario y optimizando la eficiencia de documentación que se refleja en un servicio más expedito. La implementación del diseño lógico tiene un costo aproximado de dos millones seiscientos mil pesos chilenos y una mantención anual de solo seiscientos mil, lo que implica un ahorro del 29.1% el primer año, y de un 83.8% durante los siguientes, lo que da la libertad de no contratar personal a corto plazo en períodos de estrés debido a su actualización de datos a tiempo real. Según el análisis, es decisivo el uso de un nuevo sistema informático que satisfaga las necesidades reales de la Unidad, mejorando la calidad del trabajo, siendo así el comienzo de nuevos cambios positivos en la gestión de este.
700 1 _aAcevedo Almonacid, Héctor R.,
_d1948-
_eprof.guía
_924707
700 _aFaúndez Fuentes, Luis
_eprof.guía
710 _bFacultad de Ingeniería
999 _c137979
_d137979
942 _cTS
_n0