Diseño de un modelo de Planificación Estratégica y Sistema de Gestión de calidad para empresa Bulls Maestranza y Servicios Industriales Limitada (Record no. 135107)

MARC details
000 -LEADER
campo de control de longitud fija 03700nam a2200277 i 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 104968
003 - IDENTIFICADOR DE NÚMERO DE CONTROL
campo de control Central
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20260116074339.0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 140807s cl spa d
040 ## - FUENTE DE CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen Central
Centro/agencia transcriptor CL-VaUPLA
041 ## - CÓDIGO DE IDIOMA
Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente spa
044 ## - CÓDIGO DEL PAÍS DE LA ENTIDAD EDITORA/PRODUCTORA
Código MARC del país cl
100 ## - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Escobar Delgado, Gonzalo Simón
245 ## - MENCIÓN DEL TÍTULO
Título Diseño de un modelo de Planificación Estratégica y Sistema de Gestión de calidad para empresa Bulls Maestranza y Servicios Industriales Limitada
264 ## - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT
Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright Valparaíso,
Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright 2014.
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 202 h.
336 ## - TIPO DE CONTENIDO
Término de tipo de contenido texto
Código de tipo de contenido txt
Fuente rdacontent
337 ## - TIPO DE MEDIO
Nombre/término del tipo de medio No mediado
Código del tipo de medio n
Fuente rdamedia
338 ## - TIPO DE SOPORTE
Nombre/término del tipo de soporte Volumen
Código del tipo de soporte nc
Fuente rdacarrier
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general Disponible en CD-ROM
502 ## - NOTA DE TESIS
Tipo de título Tesis (Ingeniero Civil Industrial), Tesis (Licenciado en Ciencias de la Ingeniería)
Nombre de la institución que otorga el título Universidad de Playa Ancha de Ciencias de la Educación, 2014
520 ## - RESUMEN, ETC.
Sumario, etc. RESUMEN:Al igual que Bulls Maestranza muchas empresas emprenden el viaje de crear un negocio, no sabiendo que para recorrer el camino se necesitan lineamientos básicos e imprescindibles, es por esta razón que la planificación se debió estimar y amoldar a las reales necesidades de cada área de la empresa, no solo se trató de construir un sistema general o global de la dirección de la empresa, tampoco una herramienta netamente gerencial, sino que pretendió buscar extender la estrategia a todos los trabajadores e insertar un nuevo chip de trabajo, más versátil y proactivo. Al haber Implementado una planificación estratégica, dio cuenta del ejercicio en donde se presentó la realidad actual de Bulls Maestranza, para después proyectarla hacia el futuro, sacando a la luz buenos y malos elementos, la clave estuvo en apoyarse en las herramientas básicas que descubrieron y a la vez reparan los problemas de la empresa. La incorporación de un Cuadro de Mando Integral al desarrollo de la estratégica fue fundamental para medir y controlar los resultados. Estrategias para dar cambios a los procesos de la empresa, desarrollar áreas como la de marketing, controlar los costos de cada proyecto y difundir las políticas de calidad y organizacional son objetivos esenciales para expandir el desarrollo de la empresa, también medidas precisas que pueden realizarse a cabalidad en el tiempo estipulado. En conjunto con lo anterior se agregó un Sistema de Gestión de Calidad en dónde a través de un levantamiento de procesos, se esperaba asegurar un orden en el trabajo administrativo y también en los procesos productivos, fundamentalmente para estandarizar y asegurar la calidad de los productos y servicios. Para una empresa dedicada al rubro de la minería y la industrial en general es imprescindible contar con todas los instrumentos organizacionales para enfrentar todas las exigencias del mercado.Por lo tanto, el fin fue siempre atender los reales problemas que afectan a la empresa y a la organización, independientemente que el mercado y que algunas circunstancias adversas externas desfavorecen el crecimiento, la empresa debe solucionar y generar un análisis para reparar, optimizar y reformar sus estrategias corporativas. La Planificación Estratégica, el Cuadro de Mando Integral y el Sistema de Gestión de Calidad solo aseguró que las herramientas están a la vista para mejorar, pues todo depende de la voluntad y la capacidad de quienes componen la empresa, para superar todas las dificultades y alcanzar los objetivos propuestos.La implementación de la estrategia para Bulls Maestranza fue estimada para realizarse en periodo de 1 año, con un valor de 7.161.000.
700 1# - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL
Nombre de persona Espinoza Brito, Luis,
Fechas asociadas al nombre 1959-
Término indicativo de función/relación prof.guía
9 (RLIN) 24713
710 ## - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA
Unidad subordinada Facultad de Ingeniería
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA SECUNDARIOS (KOHA)
Tipo de ítem Koha Tesis Impresas
Suprimir en OPAC No
Holdings
Estatus retirado Estado de pérdida Estado de daño No para préstamo Colección Biblioteca de origen Biblioteca actual Ubicación en estantería Fecha de adquisición Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Visto por última vez Precio de reemplazo Tipo de ítem Koha
      No para préstamo Colección General Central Central Circulación 18/05/2024   I.Civ.I E74 2014 TCD005840 18/05/2024 18/05/2024 Tesis Impresas
        Colección General Ciencias e ingeniería Ciencias e ingeniería Circulación 18/05/2024   I.Civ.I E74 2014 T018442 18/05/2024 18/05/2024 Tesis Impresas
Encargado de S.A.I | Teléfono: (32)2205911 |Anexo: 5911 | Correo: jonnathan.isla@upla.cl

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